Agile Coach Certified
Las personas preguntan "¿Cómo cambiamos las personas?"
Mi respuesta es "Cambia tu mismo primero"
Jurgen Appelo.
ICP-ACC
Líderes de equipo ágiles con pasión por el liderazgo de servicio y un deseo de dominar el arte del agile coaching en el contexto organizacional. Los roles relevantes incluyen Scrum Masters, Agile Project Managers, Project Managers, Agile Coaches y aspirantes a Coaches,
Modalidad: Virtual
Sábados 09:00 AM- 12:00 M
Zona horaria de Colombia (GMT-5)
22 horas
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Nuestro mensaje de Bienvenida para ti
ICAgile Learning Programs
The Agile Coaching Growth Wheel
Material de apoyo
Open Class - Bienvenida y Acuerdos ICP-ACC
Capítulo 1: El Mindset del Coaching Ágil
Capítulo 1: Contexto
Lección 1: Definición de Agile Coaching
Lección 2: Coach como modelo del Rol ágil
Lección 3: Lograr cambios de Mentalidad esenciales
Lección 4: Lograr la autoconciencia|autogestión en el Coach
Lección 5: Postura de Coaching Ágil
Material de apoyo
Validemos tu Aprendizaje
Challenge Módulo 1 - Desarrollando la disciplina del Agile Coaching
Open Class - Desarrollando la disciplina del Agile Coaching
Capitulo 1: Habilidades fundamentales del coaching profesional
Capítulo 1: Contexto
Lección 1: Conceptos básicos sobre el uso de la Inteligencia Emocional
Lección 2: Presencia
Lección 3: Escucha
Lección 4: Preguntas Poderosas
Lección 5: Dar y recibir Feedback
Challenge Capítulo 1 - Habilidades fundamentales del Coaching Profesional
Open Class - Habilidades fundamentales del coaching Profesional
Capitulo 2: La conversación de Coaching - Coaching para la acción
Capítulo 2: Contexto
Lección 1: Identificación de temas
Lección 2: Exploración de temas
Lección 3: Compromiso de acción
Lección 4: Conducir la conversación de Coaching
Challenge Módulo 2 - La conversación de coaching, Coaching para la acción.
Material de apoyo
Validemos tu Aprendizaje
Open Class - La conversación de Coaching - Coaching para la acción
Capitulo 1: Habilidades claves de la mentoría
Capítulo 1: Contexto
Lección 1: Dar opciones mientras se mantiene la Presencia
Lección 2: Experiencia articulada
Lección 3: Mentee en libre elección
Open Class - Habilidades clave de mentoría
Capitulo 2: Mentoría para las transiciones en roles ágiles
Capítulo 2: Contexto
Lección 1: Contrastar la Mentoría con el Coaching
Lección 2: Entendimiento del ciclo de Cambio individual
Lección 3: Transiciones claves del Rol agile
Lección 4: Identificar y manejar la Resistencia de los individuos
Lección 5: Conducir la Conversación de Mentoría
Challenge Módulo 3 - Agile Coach como mentor
Material de apoyo
Validemos tu Aprendizaje
Open Class - Mentoría para las transiciones en roles ágiles
Capitulo 1: Habilidades claves del Instructor
Capítulo 1: Contexto
Lección 1: Uso múltiple de mecanismos de entrega de contenido
Lección 2: Dividir el contenido en trozos digeribles
Lección 3: Verificar comprensión
Lección 4: Crear un entorno propicio para la Adherencia
Capitulo 2: Cambios de mentalidad Y Frameworks ágiles
Capítulo 2: Contexto
Lección 1: Ayudar a los miembros del Equipo
Lección 2: PRÁCTICA: Distinguir y articular al menos un Framework ágil
Challenge Módulo 4 - Agile Coach como instructor
Material de apoyo
Validemos tu Aprendizaje
Open Class - Coach como instructor
Capítulo 1: Fundamentos del Coaching de Equipo
Capítulo 1: Contexto
Lección 1: Visión del sistemas
Lección 2: Observación
Lección 3: Articular lo que está sucediendo
Capitulo 2: Describiendo el desarrollo del Equipo
Capítulo 2: Contexto
Lección 1: Describir un Modelo de Desarrollo de equipos
Lección 2: Ayudar a un equipo a detectar su propia Etapa
Lección 3: PRÁCTICA: Creación de un kickoff de equipo
Capitulo 3: Coaching para el viaje hacia un alto rendimiento
Capítulo 3: Contexto
Lección 1: Definición e identificación de alto rendimiento
Lección 2: El desarrollo del equipo es un viaje
Lección 3: Evaluación del equipo como un sistema saludable
Lección 4: Adapte su estilo según la Madurez del equipo
Open Class - Coach como coach de equipos. Vol. I
Capitulo 4: Manejo de conflictos y disfunciones dentro del equipo
Capítulo 4: Contexto
Lección 1: Salir a la superficie y trabajar con Conflictos
Lección 2: Desarrollar la autoconciencia/autogestión en Equipo
Lección 3: Crear conciencia de que los Equipos son Sistemas Humanos
Capítulo 5: Manejo de Impedimentos Organizacionales
Capítulo 5: Contexto
Lección 1: Identificación y captura de Impedimentos
Lección 2: Compromiso de Liderazgo
Challenge Módulo 5 - Agile Coach como coach de equipos
Material de apoyo
Validemos tu Aprendizaje
Open Class - Coach como coach de equipos. Vol. II